Lorsque j'ai pris mes fonctions de cadre manager d'équipe, je n'avais pas encore le diplôme nécessaire. Je n'avais ni la confiance, ni la posture et je me comparais aux collègues plus chevronnés. J'étais envahie par le syndrome de l'imposteur et pensais que je n'étais pas légitime. En plus du management, il me manquait indéniablement des notions de leadership. Rapidement, j'ai compris que ces deux notions n'étaient pas similaires mais complémentaires. Les notions de management sont globalisées tandis que celles du leadership ne peuvent être qu'individualisées .Et seule la deuxième, une fois approfondie, m'a permit de retrouver une légitimité dans mes fonctions. Les compétences de leadership s'acquièrent grâce à des outils de développement personnel en plus d'outils de management. C'est ce que je propose dans mon programme en 2 parties. Dans la partie I, les techniques d'affirmation de soi par un travail sur le Mindset, permettent aux managers de retrouver leur place légitime par la confiance en leurs capacités et leurs ressources. En vous assurant de votre place légitime à la tête d'une équipe, vous inspirerez vos collaborateurs qui verront en vous un vrai leader d'équipe. De même,  les techniques de thérapie centrée sur la personne ou thérapie humaniste aide les leaders à cultiver un environnement de travail motivant, résilient et axé sur la croissance. Vous deviendrez une figure inspirante qui pourra motiver votre équipe par votre vision, renforcer le bien-être collectif, et favoriser un environnement de travail où chacun peut s'épanouir. Elles proposent également des techniques et des approches qui améliorent votre communication, votre compréhension de vous-même et des autres, ainsi que la gestion de vos croyances et émotions. Dans la partie II, j'aborde avec vous les fondamentaux du leadership pour développer vos compétences et vos ressources, vous permettre de vous positionner auprès de l'équipe mais aussi avec vos pairs. Vous aurez ainsi en mains, tous les outils pour être épanoui (e) au travail.